Die Entwicklung von Mitarbeitern weist einen hohen Stellenwert im INSTITUTE FOR MANAGEMENT EXCELLENCE (IMX) auf. Vielfältige Weiterbildungsangebote und ein individuelles Mentoring- und Networkingprogramm bereichern die fachliche und persönliche Entwicklung zur Sicherstellung der Projektqualität und Kundenzufriedenheit.

QUALIFIZIERUNGSPROGRAMM

Mit einem Onboarding-Prozess werden neue Teammitglieder in die internen Abläufe eingeführt und bekommen die Grundlagen für eine erfolgreiche Projektarbeit vermittelt. Nach der strukturierten Einarbeitung bilden wir unsere Consultants in unserem eigenentwickelten, passgenauen Weiterbildungsprogramm aus. Der Schulungsbedarf leitet sich direkt aus der praktischen Projekterfahrung ab und deckt die wesentlichen Bereiche der fachlichen und persönlichen Entwicklung. Das Konzept ermöglicht in vier verschiedenen Modulen vielfältige Formen der Weiterbildung, die den Fokus auf praxisorientierte Anwendungen setzen. Im IMX Schulungsprogramm greifen wir sowohl auf internes Know-how als auch auf unsere externen Weiterbildungspartner zurück. Dadurch entsteht ein Wissenstransfer von erfahrenen Consultants zu unseren jungen Mitarbeitern genauso wie von externen Wissensquellen in das IMX Team.

MENTORING- UND NETWORKINGPROGRAMM

IMX pflegt hervorragende Kontakte in die Wissenschaft und Industrie. Unseren Mitarbeitern bieten wir dieses Netzwerk zum intensiven Austausch in entspannter Atmosphäre an. Das kombinierte Mentoring- und Networkingprogramm verfolgt das Ziel, IMX Consultants in regelmäßigen Abständen und entsprechend ihrer persönlichen und fachlichen Ausrichtung mit Fachexperten und erfahrenen Managern zum Erfahrungsaustausch in Kontakt zu bringen. Dadurch bietet sich die Möglichkeit des Wissenstransfers sowie der Weiterentwicklung durch die Unterstützung persönlicher Kontaktpersonen.

PRAXISERFAHRUNG

Die Stärke von IMX besteht in den handelnden Personen selbst, die den größten Teil ihres Berufslebens in leitenden Funktionen der deutschen Industrie verbracht haben und alle Herausforderungen aus eigener Umsetzungserfahrung kennen. Sie können dabei auf eine entsprechende Erfolgshistorie zurückblicken und wissen, wie aus Erfolgsplanung geplanter Erfolg wird. Unsere jungen Consultants führen in enger Zusammenarbeit mit den erfahrenen Industrieexperten anspruchsvolle Kundenprojekte durch. Durch eine strukturierte Einarbeitung in den Projektalltag können neue Mitarbeiter gemäß dem Ansatz „learning by doing“ schnell Verantwortung übernehmen. Auch interne Projekte ermöglichen neue Einblicke in wichtige Hintergrundaktivitäten der Kundenprojekte. Diese Kombination ermöglicht unseren Mitarbeitern, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.