Wie verschiedene Persönlichkeitstypen in einer Krise reagieren
Nichts ist vielfältiger als fast 8 Milliarden Menschen auf diesem Planeten. Jeder von uns ist seine eigene Seele, völlig einzigartig. Was wir jedoch alle gemeinsam haben, ist, dass Unsicherheit und die Tatsache, dass wir uns außerhalb unserer Komfortzone befinden, uns alle beunruhigt. Einige von uns mehr, andere weniger.
Während die Zeit vor Corona nicht mehr existiert, ist die Zeit nach Corona noch weit entfernt. Da sie in der Mitte feststecken, müssen Führungskräfte und Manager einen Weg finden, sich selbst und ihre Teams zu lenken. Das ist viel leichter gesagt als getan.
Seit Jahren ist der Kampf zwischen Managern und Führungspersönlichkeiten im Gange (lassen Sie uns für einen Moment nicht zwischen dem Ja oder Nein zur Existenz besonderer Nebenwirkungen wie Narzissmus unterscheiden). Wenn wir alle beschließen könnten, echte Teams zu sein, in denen jeder seine Talente einbringt, hätten wir ein so einfacheres und produktiveres Leben. In Wirklichkeit aber existiert das Bewusstsein darüber, dass es Talente gibt, die die neue Vision für das Unternehmen großartig sehen, und Talente, die großartig darin sind, jeden Tag zu verwirklichen, meist nicht. Die Reibung ist bekannt, dass die einen Innovationen wollen, die anderen wollen den Status so belassen, wie er ist, denn es hat immer funktioniert. Die Lösung, wie man beides zum Besten des Unternehmens leicht zusammenbringen kann, wird jedoch meist nicht gesehen.
Während diejenigen Persönlichkeiten, die die Vision sehen können und bereit sind, sich selbst und ihre Teams durch Corona-Zeiten zu führen, ihre Zeit als gekommen empfinden werden, werden diejenigen Persönlichkeiten ohne visionäre Ansichten Angst haben und sich in ihren Zimmern, bzw. in ihren Wohnungen einschließen und versuchen, jedes kommende Skype-Treffen zu vermeiden. Während die Führungspersönlichkeiten das Wort ergreifen und bereit sind, neue Wege zu beschreiten, werden die Manager die Tendenz haben, auf ein baldiges Ende des Coronavirus zu hoffen und zu beten. Während die Führungspersönlichkeiten den Weg weisen werden, werden die Manager das perfekte Paar sein, um all dies zu verwirklichen. Keine Führungskraft wird ohne perfekte Manager erfolgreich sein und kein Manager ohne wahre Führung.
Was ist also zu tun? Seien Sie ehrlich zu sich selbst. Verstehen Sie, welches Talent in Bezug auf Führung und Management Sie in die Welt bringen. Wenn Sie ein Pinguin sind, seien Sie ein Pinguin, wenn Sie ein Adler sind, seien Sie ein Adler. Seien Sie in Ihrem eigenen Interesse und im Interesse aller Beteiligten um Sie herum ehrlich zu sich selbst und nehmen Sie Ihre Rolle in den kommenden Wochen mit Stolz an.
Mehr dazu in Episode 4.
Mit freundlichen Grüßen
Simone Cortellaro (IMX – INSTITUTE FOR MANAGEMENT EXCELLENCE)
