Mit mehr als 20 Jahren beruflicher Lean-Erfahrung in Management- und Senior Management-Positionen ist Martin Redhardt eine wertvolle Ergänzung des IMX Teams in den Bereichen Produktion, Continuous Improvement sowie Operational Excellence. Seine Expertise liegt in der Konzeption, Planung und Durchführung von Optimierungsinitiativen.

Seine berufliche Laufbahn begann der Feinmechaniker und diplomierte Ingenieur nach Abschluss des Studiums in einem mittelständischen Unternehmen der Verpackungsindustrie, wo er die Einführung von Gruppenarbeit verantwortete. In seiner Funktion als Montageleiter und Leiter der Produktionsoptimierung trieb Martin Redhardt die Ausrichtung der Gildemeister Produktionswerke nach Lean Prinzipien voran. Neben der materialflussorientierten Optimierung von Produktionsprozessen und -strukturen wurde die cross-funktionale Produktentwicklung für alle Entwicklungsstandorte konzipiert und eingeführt. Als Unternehmens-berater leitete er Projekte in Deutschland, Europa und den USA im Bereich Maschinenbau sowie der Automobil- und Luftfahrtindustrie. Im Rahmen der Leitung der Airbus Lean Academy Deutschland vermittelte Martin Redhardt Führungskräften und Mitarbeitern Motivation und Methoden zur erfolgreichen Optimierung von Unternehmen. In seinen Funktionen als Director Continuous Improvement, Head of Engineering Processes and Quality sowie Head of Operational Excellence and Quality bei Bombardier Transportation stand die Entwicklung und Einführung konzernweiter Standards sowie ein mitarbeiterorientierter Ansatz der Unternehmensoptimierung für die Bereiche Operational Excellence, Engineering und Quality zur Performancesteigerung im Vordergrund.

Seine umfassende Expertise bringt Martin Redhardt bei IMX in Projekten mit Fokussierung auf Continuous Improvement und Operational Excellence ein.