IMX OPERATIONS


Seit seiner Gründung bildet das Feld der Operations eine Kernkompetenz des INSTITUTE FOR MANAGEMENT EXCELLENCE. IMX hilft seinen Kunden im gesamten Spektrum der Produktion und Logistik dabei, noch erfolgreicher zu werden. Unter dem Motto „Routiniert und erfahren trifft jung und dynamisch“ schlossen sich 2020 drei Absolventen der Universität Karlsruhe dem Unternehmen an und stellten das Operations Team zusammen mit den bestehenden Experten neu auf. Durch die Kombination von neuestem Know-How und großer Erfahrung ist IMX somit auf planerischer und operativer Ebene stets ein kompetenter Partner für individuelle Unternehmen und ganze Produktionsverbünde. Durch die Konzeption und Gestaltung optimierter Produktionssysteme und -strukturen sowie bei der integrierten Planung und Gestaltung von Waren- und Informationsflüssen in bereichs- und unternehmensübergreifenden logistischen Netzwerken unterstützt IMX seine Kunden bei dem Auf- und Ausbau starker, reaktionsschneller und effizienter Wertschöpfungsstrukturen.

Operations Specialists


Fabian Klinkner


Fabian Klinkner

Felix Ranly


Felix Ranly

Johannes Rauh


Johannes Rauh

Operations Excellence Check


Mit dem Operations Excellence (OX) Check erhalten Sie eine umfassende Performance-Analyse Ihres Unternehmens. Anhand wissenschaftlich fundierter Fragebögen identifizieren wir durch systematische Fragestellungen die Leistungsfähigkeit der Kernbereiche Ihres Unternehmens. Unter Berücksichtigung unternehmensindividueller Randbedingungen zeigen wir Ihnen diejenigen Handlungsfelder mit dem größten Potenzial zur Aufrechterhaltung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens auf. Investieren Sie nur wenige Stunden und profitieren Sie von unserer langjährigen Managementerfahrung und unseren praxiserprobten Methoden und Instrumenten!

Transparenz über Unternehmenskultur und deren Zukunftseffizienz

Gap-Analyse anhand individueller Unternehmensziele

Handlungsempfehlungen zur operativen Optimierung

Operations Training


Erlangen Sie ein umfassendes Verständnis, wie Lean gelebt und angewendet wird.

Anfrage zum Operations Training

Operations Consulting


Unser kaskadierter Ansatz bietet Ihnen eine nachhaltige Optimierung Ihrer Prozesse.

Anfrage zum Operations Consulting

Produktion


Im Kern jedes Wertschöpfungssystems steht die Produktion in ihren vielfältigen Ausprägungen – bezogen auf ein individuelles Unternehmen sowie auf Produktionsverbünde. Ziel unserer Arbeit ist die Konzeption, Gestaltung und Optimierung der Produktionsstrukturen und -prozesse auf planerischer und operativer Ebene, um unsere Kunden noch erfolgreicher zu machen.

LEAN Management

Shopfloor Management

Produktivitätsmanagement

Produktionssysteme

Logistik


Logistik umfasst die Planung, Realisierung, Steuerung und Kontrolle von Material- und Informationsflüssen in bereichs- und unternehmensübergreifenden Netzwerken. Wir gestalten transparente Prozesse und Strukturen mit dem Ziel einer reaktionsschnellen und doch effizienten Wertschöpfung.

Logistiksysteme

Bestandsmanagement

Lieferantenmanagement

Integrierte Planung und Steuerung

Referenzen


Das Portfolio von erfolgreich abgeschlossenen Projekten des INSTITUTE FOR MANAGEMENT EXCELLENCE (IMX) umfasst eine Vielzahl von Themengebieten in der produzierenden Industrie entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Der Fokus liegt auf unseren Kompetenzen in den Bereichen Produktion, Logistik und Innovation. Im Bereich Strategie leiten sich unsere Projekte aus der strategischen Unternehmenszielsetzung unserer Kunden ab.

Automotive

Maschinenbau

Technologieunternehmen

Das sagen unsere Kunden

„Das Team von IMX unterstützte uns dabei die internen Abläufe zu optimieren. Dies umfasste sowohl Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und eine Neuordnung des Layouts, als auch Optimierungen im Produktportfolio. Ergänzt wurde das Projekt durch signifikante Verbesserungen im Einkaufsbereich.
Der Erfolg der Arbeit wurde dabei in hohem Maße durch die gute Zusammenarbeit von IMX mit unseren Mitarbeitern sichergestellt.“

„IMX verbindet die Prozesse mit den Menschen dahinter und versteht es, etwas mit unseren Mitarbeitern gemeinsam zu bewegen. Veränderung muss von innen kommen und die Partnerschaft hat uns wirklich geholfen, gestärkt aus den Veränderungen hervorzutreten.“

„An der Zusammenarbeit mit IMX schätze ich zum einen die Fachkompetenz und die Zuverlässigkeit der Berater, die zu präzisen, fundierten Ergebnissen führen. Zum anderen können mit IMX Konzepte ganzheitlich betrachtet werden, unter Einbeziehung aktueller Erkenntnisse und viel Erfahrung. Das ist nicht nur effektiv, sondern macht auch Spaß.“

Shopfloor - Der Industrie Podcast


Wie begann die Erfolgsgeschichte des Lean Managements in Deutschland und warum ist sie noch nicht zu Ende? Was macht ein erfolgreiches Produktionssystem aus? Welche Bedeutung spielt Nachhaltigkeit wirklich in den Supply Chains modernster Industrieunternehmen? Inwieweit wird die Corona-Pandemie langanhaltende Auswirkungen für die Zusammenarbeit und Führung in Unternehmen haben? Und was finden angehende Führungskräfte und Absolventen heutzutage besonders interessant bei der Wahl ihres Arbeitgebers? Diesen und vielen weiteren Fragen gehen wir gemeinsam mit spannenden Interviewgästen nach. In lockerer Atmosphäre erfahren Sie die Erfolgsgeschichten hochrangiger Akteure aus Forschung, Industrie und Wirtschaft und lernen gleichzeitig die Menschen hinter diesen Geschichten kennen. All dies für einen authentischen Blick hinter die Kulissen erfolgreicher deutscher Industrieunternehmen.

Shopfloor - Der Industrie Podcast
Shopfloor - Der Industrie Podcast
Wie begann die Erfolgsgeschichte des Lean Managements in Deutschland und warum ist sie noch nicht zu Ende? Was macht ein erfolgreiches Produktionssystem aus? Welche Bedeutung spielt Nachhaltigkeit wirklich in den Supply Chains modernster Industrieunternehmen? Inwieweit wird die Corona-Pandemie langanhaltende Auswirkungen für die Zusammenarbeit und Führung in Unternehmen haben? Und was finden angehende Führungskräfte und Absolventen heutzutage besonders interessant bei der Wahl ihres Arbeitgebers? Diesen und vielen weiteren Fragen geht Johannes Rauh, Berater für Lean Management bei der Münchner Unternehmensberatung IMX, gemeinsam mit spannenden Interviewgästen nach. In lockerer Atmosphäre erfahren wir die Erfolgsgeschichten hochrangiger Akteure aus Forschung, Industrie und Wirtschaft und lernen gleichzeitig die Menschen hinter diesen Geschichten kennen. All dies für einen authentischen Blick hinter die Kulissen erfolgreicher deutscher Industrieunternehmen.
Folge 2 – Der Tod des Industriekonglomerats (Prof. Dr. Hagen Lindstädt)

In der zweiten Folge von Shopfloor – der Industrie Podcast unterhält sich Johannes Rauh mit Prof. Dr. Hagen Lindstädt, Professor für Unternehmensführung und strategisches Management am Karlsruher Institut für Technologie über das Thema „Der Tod des Industriekonglomerats“. Hinter diesem martialisch anmutenden Titel verbirgt sich die zentrale Frage, vor welchen Herausforderungen große Industrieunternehmen in der heutigen Zeit stehen. Die beiden Gesprächspartner diskutieren Gründe und Auswege für die Großkonzerne, nennen Positiv- wie Negativbeispiele und werfen außerdem einen Blick über den Atlantik zu den großen Amerikanischen Tech-Unternehmen Google und Facebook. Seien Sie dabei und hören Sie zu, weswegen die Welt der Industrie vor tiefgreifenden Veränderungen steht und welche Rolle Startups dabei spielen!