Verwurzelt in Industrie und Wissenschaft, sehen wir uns als Vordenker und Wegbereiter ganzheitlicher industrieller Exzellenz.

Management Excellence

Prof. Dr.-Ing. Raimund Klinkner

Prof. Dr.-Ing.Raimund Klinkner

Raimund Klinkner verantwortete, nach dem Abschluss seines Maschinenbaustudiums an der TU MÜNCHEN, seit 1991 bei der PORSCHE AG unter anderem die Bereiche Logistikplanung, Beschaffung und Fabriksteuerung. Er promovierte 1994 berufsbegleitend zum Themenfeld „Qualitätsintegrierende Fertigungsstrategien in der Automobilindustrie“. 1998 wechselte Raimund Klinkner als Vorstand Produktion, Logistik, Einkauf und IT zu dem Maschinenbauunternehmen GILDEMEISTER AG (heute DMG MORI AG) und wurde 2003 zum stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden ernannt. Von 2007 bis 2011 war Raimund Klinkner Vorsitzender des Vorstands der KNORR-BREMSE AG. 2012 gründete Raimund Klinkner das heutige INSTITUTE FOR MANAGEMENT EXCELLENCE und bringt seither seine Erfahrungen in diverse industrielle Mandate ein, beispielsweise als Vorsitzender des Aufsichtsrats der DMG MORI AG, Board Member der TEREX CORPORATION, Aufsichtsratsmitglied der EBM-PAPST-GRUPPE, Aufsichtsratsmitglied der REHAU GROUP sowie als Aufsichtsratsvorsitzender der KOENIG & BAUER AG. Neben den industriellen Tätigkeiten war und ist Raimund Klinkner stets ehrenamtlich engagiert, beispielsweise als Vorsitzender des Präsidiums des DEUTSCHEN VERKEHRSFORUMS (DVF), Honorarprofessor für Produktionslogistik an der TU BERLIN und Ehrenvorsitzender der BUNDESVEREINIGUNG LOGISTIK e.V. (BVL). Darüber hinaus ist Raimund Klinkner Kuratoriumsmitglied bei der DEUTSCHEN SCHUTZVEREINIGUNG FÜR WERTPAPIERBESITZ (DSW). 2020 wurde Raimund Klinkner für sein Engagement und seinem Beitrag zu resilienten Versorgungsketten mit dem Bundesverdienstkreuz am Bande der Bundesrepublik Deutschland ausgezeichnet.

Change Management

Simone Klinkner

Simone Klinkner

Nach ihrem Abschluss als Diplom-Kauffrau mit Schwerpunkt Organisationspsychologie sammelte Simone Klinkner in einem DAX-30-Unternehmen internationale Erfahrung in Marketing, Vertrieb, Führung und Reorganisation. Anschließend spezialisierte sie sich als Change Consultant und Executive Coach auf die Begleitung komplexer, strategischer Transformationen.
Heute berät und coacht sie C-Level Executives, die in Zeiten von Disruption, Digitalisierung und KI neue Wege gehen müssen. Ihr Fokus liegt darauf,
• strategische Klarheit zu schaffen,
• Führung in komplexen Situationen zu stärken
• und Veränderung so zu gestalten, dass sie nachhaltig wirkt.
Simone Klinkner bietet Executive Sparring auf höchstem Niveau – vertraulich, präzise und wirksam. Ihre Arbeit verbindet analytische Schärfe mit feinsinnigem Gespür für Menschen und Dynamiken und eröffnet so den Raum für echte, tiefgreifende und nachhaltige Transformation.
Darüber hinaus lehrt sie Rhetorik an der Universität Mannheim. Ihre Erfahrung als TV-Moderatorin und Produzentin prägt ihre Fähigkeit, komplexe Themen klar und wirkungsvoll zu kommunizieren.

Digitals

Fabian Klinkner

Fabian Klinkner

Fabian Klinkner ist studierter Wirtschaftsingenieur und vereint methodisches und fachliches Wissen aus der Betriebs- und Volkswirtschaftslehre sowie dem Ingenieurwesen. Während seiner Ausbildung am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) setzte er seinen Vertiefungsschwerpunkt auf die Themenfeldern Produktion und Logistik und baute ein tiefgreifendes Verständnis in den Bereichen des Lean Managements und des Supply Chain Managements auf. Als Operations Specialist bei IMX verfügt er über weitreichende Expertise und praktische Erfahrung in der Produktionsplanung sowie der Shopfloor- und Prozessoptimierung für fertigende Unternehmen. Bereits während seines Bachelorstudiums war er in leitender Funktion in einer studentischen Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen tätig. Durch seine langjährige Erfahrung im Teamsport bringt er einen starken Mannschaftsgeist sowie die Fähigkeit, in schwierigen und unübersichtlichen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren, mit.

Industrielles Engagement

Wissenschaftliches Engagement

Ehrenamtliches Engagement

Industrielles Engagement

Raimund Klinkner war, nach seinem Maschinenbaustudium an der TU München, seit 1991 bei der Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG unter anderem für Logistikplanung, Beschaffung und Fabriksteuerung verantwortlich. Er promovierte 1994 berufsbegleitend zum Themenfeld „Qualitätsintegrierende Fertigungsstrategien in der Automobilindustrie“. 1998 wurde Raimund Klinkner als Vorstand des Ressorts Produktion, Einkauf und IT der GILDEMEISTER AG (heute DMG MORI AG) berufen und 2003 zum stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden ernannt. Von 2007 bis 2011 bekleidete Raimund Klinkner den Vorsitz des Vorstands der Knorr-Bremse AG. Seit 2012 engagiert sich Raimund Klinkner als Aufsichtsrat oder Beirat in internationalen Konzernen.

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Wissenschaftliches Engagement

Im Jahr 2000 wurde Raimund Klinkner als Lehrbeauftragter und im Jahr 2003 als Honorarprofessor für Produktionslogistik am Institut für Technologie und Management im Bereich Logistik an der TU Berlin berufen. Im Rahmen seines wissenschaftlichen Engagements erfolgte 2004 die Gründung des Manufacturing Excellence Awards, welcher zum Ziel hat, erfolgreiche Methoden, Praktiken und Vorgehensweisen bei Unternehmen, durch eine umfassende Analyse und Bewertung aller Bewerber durch eine qualifizierte Jury, zu identifizieren und zu verbreiten.

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Ehrenamtliches Engagement

Das ehrenamtliche Engagement von Raimund Klinkner ist stetig darauf ausgerichtet, den Produktions- und Logistikstandort Deutschland nachhaltig zu stärken. Als Vorsitzender des Manufacturing Excellence (MX) Netzwerkes etablierte Raimund Klinkner von 2004 bis 2019 eine Plattform zur Förderung des branchenübergreifenden Austauschs und der Zusammenarbeit zwischen Experten aus Wissenschaft und Praxis. Als Vorstandsvorsitzender der Bundesvereinigung Logistik (BVL) gestaltete Raimund Klinkner von 2007 bis 2017 aktiv den Ausbau des wichtigsten Netzwerkes für Supply Chain Management und Logistik, dessen Ehrenvorsitzender er heute ist. Im April 2019 wurde er zum Vorsitzenden des Präsidiums des Deutschen Verkehrsforums (DVF) gewählt.

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Referenzen

Das Portfolio von erfolgreich abgeschlossenen Projekten des INSTITUTE FOR MANAGEMENT EXCELLENCE (IMX) umfasst eine Vielzahl von Themengebieten in der produzierenden Industrie entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Der Fokus liegt auf unseren Kompetenzen in den Bereichen Produktion, Logistik und Innovation. Im Bereich Strategie leiten sich unsere Projekte aus der strategischen Unternehmenszielsetzung unserer Kunden ab.

Automotive

Unsere Erfahrung im Automobilsektor besteht nicht nur aus einem umfangreichen Portfolio von Prozessoptimierungsprojekten in der Entwicklung, Produktion und Logistik, sondern umfasst auch spezialisierte Themenfelder wie Serienanläufe, integrierte Planungs- und Steuerungsmodelle sowie die Digitalisierung im Supply Chain Management. Dabei bedienen wir sowohl Erstausrüster (OEM) als auch Zulieferer und Lieferanten.
Bei einem namhaften OEM erstellten wir das Konzept zur Steuerung der Fahrzeugmontage und setzten dies in der Anlaufserie um. Unsere logistische Expertise konnten wir im Rahmen eines weiteren Projektes bei einem Automobilzulieferunternehmen unter Beweis stellen, indem wir die integrierte Planung und Steuerung durch gezielte Maßnahmen neu konzipierten. Im Zuge eines Kreativworkshops konnten wir die Synergien unserer Kompetenzen aus Logistik und Innovation bündeln und eine europaweite Logistikstrategie gestalten. Unsere Erfahrungen aus der Großserienproduktion konnten wir im Rahmen verschiedener Projekte maßgeschneidert auf den Kleinserien- und Sonderfahrzeugbau übertragen.

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Maschinenbau

Die Schwerpunkte unserer erfolgreichen Projekte im Bereich des Maschinenbaus erstrecken sich über die Implementierung von FLEAN Ansätzen im Bereich Operations, die Aufstellung von ganzheitlichen Managementsystemen für eine effiziente Auftragsabwicklung bis hin zur Identifikation und Umsetzung von Maßnahmen zur Produktivitätssteigerungen.
Im Produktionsmanagement eines Unternehmens für Sonderwerkzeugmaschinen optimierten wir die Montageprozesse unter Berücksichtigung der ganzheitlichen Auftragsabwicklung.
Zur Anpassung der Auslieferungsstrategie eines Präzisionsmaschinenbauunternehmens an volatile Kundenanforderungen, führten wir eine umfassende Validierung des europaweiten Logistikkonzeptes durch.
Klassische Aufgabenfelder wie die Implementierung einer übergreifenden KVP Organisation erweitern wir regelmäßig durch innovative Lösungsansätze.

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Technologieunternehmen

Technologieunternehmen sind nach unserem Verständnis durch vielfältige Anforderungsprofile und Herausforderungen gekennzeichnet. Die Förderung von innovativen Technologien und die Weiterentwicklung von existierenden Systemen ist für diese Unternehmen daher von besonderer Bedeutung, um eine nachhaltige und langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Unsere Projekte zum branchenübergreifenden Benchmarking dienen der Förderung eines kontinuierlichen Best Practice Austausches.
Neben der Optimierung von übergreifender Prozesseffizienz unterstützen wir unsere Kunden aus dem Technologiesektor bei der Ausarbeitung von individuellen Lösungen für deren Produktentwicklungsprozesse. Zudem werden intelligente digitale Konzepte entwickelt, um die zukünftige Innovationsstrategie unserer Kunden zu fördern.

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Unternehmenskultur

Qualität ist die Maxime unseres Handelns, Kreativität und Andersdenken die Impulsgeber unserer Arbeit. Das INSTITUTE FOR MANAGEMENT EXCELLENCE (IMX) legt großen Wert auf Kommunikation, sicheres Entscheiden und verantwortungsvolles Handeln.

Richtig kommunizieren

Sicher entscheiden

Verantwortungsvoll handeln

Richtig kommunizieren

Die Kommunikation mit Kunden und Kollegen ist für IMX fundamental. Deshalb sind wir stets ehrlich, offen, direkt und respektvoll im Umgang. Nur so können wir die Ziele unserer Kunden und unseres Unternehmens, aber auch persönliche Ziele zuverlässig und effizient erreichen. Durch eine eindeutige, klare Kommunikation werden Missverständnisse vermieden und der Erfolgsfaktor einer erfolgreichen und inhaltlichen Zusammenarbeit gefördert.

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Sicher entscheiden

Als kleines Beratungsunternehmen pflegen wir übersichtliche Strukturen und einen familiären Umgang. Wir entscheiden streng nach unserem Leitgedanken „Das bessere Argument schlägt das Gute“. Dadurch erzielen wir flache Hierarchien in unserem Unternehmen und Entscheidungen werden schnell und gemeinsam getroffen. Jeder Mitarbeiter kann eigene Ideen zur Entscheidungsfindung einbringen und einen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.

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Verantwortungsvoll handeln

Authentizität und kritische Selbstreflexion begleiten uns im Alltag. Unsere Arbeitsweise, intern wie extern, ist nicht nur pragmatisch, clever und schnell, sondern vor allem fokussiert und konsistent. Mit diesen Eigenschaften arbeiten wir an unserem gemeinsamen Qualitätsziel, der Exzellenz. Um dieses Niveau zu erreichen ist höchster Einsatz eines jeden Mitarbeiters gefordert.

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Unser Engagement

Dem INSTITUTE FOR MANAGEMENT EXCELLENCE (IMX) ist es seit seiner Gründung im Jahr 2012 stets ein Anliegen, junge Menschen und soziale Projekte zu fördern.

IMX unterstützt regelmäßig soziale Projekte und Initiativen, um die Zukunftsperspektiven von Menschen weltweit zu verbessern, so zum Beispiel Humanitarian Logistics Organisation (HLO), Ingenieuren ohne Grenzen oder die medizinische Versorgung in den ländlichen Gebieten Nordäthiopiens. Weiterhin unterstützt IMX durch die gezielte Förderung vielversprechender Projekte und Initiativen die außeruniversitäre Entwicklung junger Nachwuchsakademiker wie die engagierten und talentierten Teams der Formula Student.

Talentförderung

Akademisches Engagement

Soziale Initiative

Talentförderung

IMX unterstützt das Team rund um Pietro Perolini aus dem Marco Antonelli Racing Team des Super GT Cup der Italian Gran Turismo Championship. Wir wünschen ihm viel Erfolg mit seinem Lamborghini Huracan.
Weiterhin unterstützt IMX durch die gezielte Förderung vielversprechender Projekte und Initiativen die außeruniversitäre Entwicklung junger Nachwuchsakademiker wie die engagierten und talentierten Ingenieure vom Rennstall Esslingen, dem „Formula Student“ Team der Hochschule Esslingen. Seit 2014 entwerfen, konstruieren, fertigen und testen die Studenten jedes Jahr einen neuen Rennwagen, um bei Events der Formula Student anzutreten. Aktuell arbeiten über 20 motivierte Studierende aller Fachrichtungen gemeinsam am Boliden.

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Akademisches Engagement

An der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Industrie ist Prof. Dr.-Ing. Raimund Klinkner regelmäßig tätig. Im Rahmen einer Honorarprofessur an der Technischen Universität Berlin werden jungen Studenten die Grundlagen und Herausforderungen produktionslogistischer Themenstellungen vermittelt. Zusätzlich wird die Förderung des akademischen Nachwuchses durch Unterstützung des US-amerikanischen Iona Colleges weiter ausgebaut.

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Soziale Initiative

IMX unterstützt regelmäßig soziale Projekte und Initiativen, um die Zukunftsperspektiven von Menschen weltweit zu verbessern. Durch die Verbindung von sozialem Engagement und der Logistik liegt IMX die Unterstützung der Humanitarian Logistics Organisation (HLO) ganz besonders am Herzen. Im Bereich gemeinnütziger Logistik unterstützt die Non-Profit-Organisation den gemeinnützigen Sektor bei der Durchführung und Optimierung von logistischen Herausforderungen auf der ganzen Welt. Auch den „Ingenieuren ohne Grenzen“ konnte ein Beitrag mit persönlichem Bezug zum Ingenieurswesen geleistet werden. Das Ziel der gemeinnützig anerkannten privaten Hilfsorganisation ist die langfristige Verbesserung der Lebensbedingungen notleidender und benachteiligter Menschen.
Durch das Projekt „Ein Motorrad für Korarit“ setzt sich IMX zudem dafür ein, die medizinische Versorgung in den ländlichen Gebieten Nordäthiopiens zu verbessern. Mit der Bereitstellung von Motorrädern hilft die Initiative dabei, den medizinischen Fachkräften auch den Zugang zu abgelegenen Dörfern zu ermöglichen.

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IMX ist Mitglied der Bundesvereinigung Logistik (BVL)